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技術(shù)力量 |
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| 煙囪拆除工程施工方案及安全措施 |
| 2018/10/8 閱讀次數(shù)：[6181] |
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煙囪拆除工程施工方案及安全措施
一、工程概況：
本工程為煙囪拆除工程，該煙囪高33米，100m3。根據(jù)現(xiàn)場情況，塔身地面：北向外5米，公路及行人：東5米建筑物，西：車庫南5米，廠內(nèi)行車道。 二、施工主要內(nèi)容： 1、施工工序：
工具準備→搭腳手架→防護→煙囪拆除→清場、運輸 2、施工主要內(nèi)容：
高33米、100m3煙囪拆除，不拆基礎(chǔ)。在拆塔前，先將地面以塔身為中心向外8米，用鋼管腳手架搭好，在鋼管腳手架的外邊從上到下圍好安全網(wǎng)，在從上到下圍上防護網(wǎng)使風鎬打下的砼塊不得飛出安全網(wǎng)外（圍的密密實實，正如用罩子罩在煙囪上般），從而保護行人安全。
在防護網(wǎng)上要掛上明顯的交通標示，夜間要掛上紅燈。 三、施工技術(shù)措施： 1、施工人員施工措施：
1、煙囪周邊全部搭設(shè)安全網(wǎng)，拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。 2、煙囪上部倒錐:用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。 3、煙囪筒壁:在筒身內(nèi)部達設(shè)腳手架,施工人員在腳手架上作業(yè),用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。 4、下料:在煙囪內(nèi)壁下料。
5、作業(yè)人員全部系雙保險扣，定向監(jiān)驗施工。 2、施工員職責：
1、在甲方項目經(jīng)理指導(dǎo)下，對單位工程所劃分的作業(yè)區(qū)段管理工作負責。 2、對單位工程的質(zhì)量檢查、安全、進度負責至各作業(yè)組。 3、參加施工階段的安全、質(zhì)量檢查工作。 四、工期保證措施：
1、根據(jù)此工程的實際情況制定目標，分段分工進行實施，把握施工進度和施工程序，科學安排；合理組織，在保證工程安全的前提下，提高工程的作業(yè)力度。 2、按照工程具體章程規(guī)范循序進行施工,在制度施工計劃的進度上要抓好主要關(guān)鍵工序,將進度和計劃層層落實,并具體到每個施工人員,使之拆之不扣,確保工程進展順利和確保整體工程計劃的如期在45個晴天結(jié)束。
五、施工組織與設(shè)計：
現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞力計劃:
姓名 職務(wù) 工地職務(wù) 培訓情況 王太平 經(jīng)理 總負責 兼管理 安全生產(chǎn)監(jiān)督局
安全員1名 安全員 安全管理 安全生產(chǎn)監(jiān)督局 質(zhì)量監(jiān)督員1名 質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì)監(jiān)員 技校 施工隊長2名 施工隊長 施工隊長 勞動局
材料員1名 材料員 材料員 供應(yīng)1名 供應(yīng) 施工人員 10名 合計：15人
煙囪拆除工程施工方案及安全措施
一、工程概況：
本工程為煙囪拆除工程，該煙囪高33米，100m3。根據(jù)現(xiàn)場情況，塔身地面：北向外5米,煙囪內(nèi)壁防腐，公路及行人：東5米建筑物，西：車庫南5米，廠內(nèi)行車道。
二、施工主要內(nèi)容： 1、施工工序：
工具準備→搭腳手架→防護→煙囪拆除→清場、運輸 2、施工主要內(nèi)容：
高33米、100m3煙囪拆除，不拆基礎(chǔ)。在拆塔前，先將地面以塔身為中心向外8米，用鋼管腳手架搭好，在鋼管腳手架的外邊從上到下圍好安全網(wǎng)，在從上到下圍上防護網(wǎng)使風鎬打下的砼塊不得飛出安全網(wǎng)外（圍的密密實實，正如用罩子罩在煙囪上般），從而保護行人安全。
在防護網(wǎng)上要掛上明顯的交通標示，夜間要掛上紅燈。 三、施工技術(shù)措施： 1、施工人員施工措施：
1、煙囪周邊全部搭設(shè)安全網(wǎng)，拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。 2、煙囪上部倒錐:用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。 3、煙囪筒壁:在筒身內(nèi)部達設(shè)腳手架,施工人員在腳手架上作業(yè),用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。 4、下料:在煙囪內(nèi)壁下料。
5、作業(yè)人員全部系雙保險扣，定向監(jiān)驗施工。 2、施工員職責：
1、在甲方項目經(jīng)理指導(dǎo)下，對單位工程所劃分的作業(yè)區(qū)段管理工作負責。 2、對單位工程的質(zhì)量檢查、安全、進度負責至各作業(yè)組。 3、參加施工階段的安全、質(zhì)量檢查工作。 四、工期保證措施：
1、根據(jù)此工程的實際情況制定目標，分段分工進行實施，把握施工進度和施工程序，科學安排；合理組織，在保證工程安全的前提下，提高工程的作業(yè)力度。 2、按照工程具體章程規(guī)范循序進行施工,在制度施工計劃的進度上要抓好主要關(guān)鍵工序,將進度和計劃層層落實,并具體到每個施工人員,使之拆之不扣,確保工程進展順利和確保整體工程計劃的如期在45個晴天結(jié)束。
五、施工組織與設(shè)計：
現(xiàn)場管理組織機構(gòu)和勞力計劃:
姓名 職務(wù) 工地職務(wù) 培訓情況 王太平 經(jīng)理 總負責 兼管理 安全生產(chǎn)監(jiān)督局
安全員1名 安全員 安全管理 安全生產(chǎn)監(jiān)督局 質(zhì)量監(jiān)督員1名 質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì)監(jiān)員 技校 施工隊長2名 施工隊長 施工隊長 勞動局 材料員1名 材料員 材料員 供應(yīng)1名 供應(yīng) 施工人員 10名 合計：15人
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